先有雞還是先有蛋終於破解了，困擾多年的超級難題先有雞還是先有蛋，終於有了答案！
世界上有很多難題，其中最典型的代表就是——為什麼1+1=2，為什麼0.9,，9的循環會等於1，還有是先有雞還是先有蛋。
不知道大家有沒有想過這個問題，這些問題看似很簡單，但其實又很難去解釋清楚。然而今天號稱世界難題之一的——先有雞還是先有蛋這個難題終於有了答案！
先有雞還是先有蛋這個問題一直被大家討論，甚至是爭論，其實最根本原因就是有問題，但是沒有確切的答案。
如今這個問題終於可以解決了，有位博士經過了研究揭曉了答案——先有的雞，後來才有蛋。這位博士是誰？他來自英國雪菲爾大學，儘管他得出了結論，但是很多人可能無法接受，在這之前大部分人都認為先有蛋，雞在蛋之後。
這位英國博士得出結論並不是站着哲學的角度，而是真正的研究，他發現蛋的形成離不開一種先有雞還是先有蛋？領悟不一樣的營銷策略！蛋白質，非常特別的蛋白質，這種蛋白質起到了催化劑的作用，能夠讓蛋殼儘快形成。而一旦失去了這種蛋白質，雞蛋沒有辦法成為蛋殼的包裹體。
問題來了，蛋白質從哪裏來？這種特別的蛋白質只存在雞的卵巢內，其他地方是無法形成的。換句話説，沒有了雞，也就不可能有蛋。
所以，這個困擾大家多年的超級難題終於有了答案——先有的雞，後有的蛋。
下一頁：先有雞還是先有蛋？領悟不一樣的營銷策略！
先有雞還是先有蛋？領悟不一樣的營銷策略！
先有雞還是先有蛋？
有一個餐廳生意好，門庭若市，老闆年紀大了，想要退休，就找了3位經理過來。
老闆問第一位經理：“先有雞還是先有蛋？”第一位經理想了想，答道：“先有雞”。
老闆接着問第二位經理：“先有雞還是先有蛋？”
第二位經理胸有成竹地答道：“先有蛋。”
老闆又叫來第三位經理，問：“先有雞還是先有蛋？”
第三位經理鎮定地説：“客人先點雞，就先有雞；客人先點蛋，就先有蛋。”
老闆笑了，於是擢升第三位經理為總經理。
感悟：先有雞還是先有蛋？如果你一味地想這個問題的答案，永遠也不會有結果。以前在爭論先有物質還是先有意識這一哲學的基本問題時，就有哲學家提出過“先有雞還是先有蛋”的命題，如今，這第三位經理給出了這一命題的營銷學答案，這就是——客人的需求永遠是第一位的。
奪取先機
商人帶兩袋大蒜到某地，當地人沒見過大蒜，極為喜愛，於是贈商人兩袋金子。另一商人聽説，便帶兩袋大葱去，當地人覺得大葱更美味，金子不足表達感情，於是把兩袋大蒜給了他。
感悟：雖是故事，但生活往往如此，得先機者得金子，步後塵者就可能得大蒜！善於走自己的路，才可能走別人沒走過的路。
換位思考
一富豪到華爾街銀行借5000元貸款，借期兩週，銀行貸款須有抵押，富豪用停在門口的勞斯萊斯做抵押。銀行職員將他的勞斯萊斯停在地下車庫裏，然後借給富豪5000元，兩週後富豪來還錢，利息僅15元。銀行職員發現富豪帳上有幾百萬，問為啥還要借錢，富豪説：“15元兩週的停車場，在華爾街是永遠找不到的。”
保齡球效應
保齡球投擲對象是10個瓶子，你如果每次砸倒9個瓶子，最終得分90分；而你如果每次能砸倒10個瓶子，最終得分240分。
感悟：社會記分規則就是這樣，只要你比別人稍微優秀一點，能再多堅持一會，就贏得更多機會。這種機會疊加就是人生效應的逐級放大，最終造成人與人之間巨大的落差。
冰激凌哲學
賣冰激淋必須從冬天開始，因為冬天顧客少，逼迫你降低成本改善服務。如果能在冬天中生存，就再也不會害怕夏天的競爭。
感悟：同樣只有吃過苦才知道享受生活美好。想在順境中事業能蒸蒸日上，就必須在逆境中經過一番錘鍊，這就是台灣著名企業家王永慶提出的“冰激淋哲學”。
成功只有兩點
一是做事成功，二是做人成功。
做人不成功，成功是暫時的；
做人成功，不成功也是暫時的。
要做事，先做人。
成功根本沒有祕訣，如果有的話，就只有兩個：一是堅持到底，永不放棄；二是當你想放棄的時候，請回過頭來再照着第一個祕訣去做。萬事只怕有心人。
