其實公司本身就有規定，原則上公司不接收離職員工，無論是主動辭職還是被動辭退，一般情況下，如果員工實在是因為客觀原因實在不適合 繼續在公司從事工作，而彼此都還很認可的話，公司會出具一紙長休協議，在規定的時間內，如果返回公司，原則上會按照原崗位及待遇進行安排，此崗位如果滿編，會協商安排。
但是這幾名員工不適應此制度，都是由於個人主觀意願離職或公司辭職，本意無法接收，但是考慮到疫情期間很多企業進行裁員，遂通過調查，並與員工深刻談話，留下了幾名意願比較強烈的員工。
當然除了員工主動返回，也有公司進行返聘，返聘一般情況下會比之前的崗位有所提升，最不濟也會加薪。
但是無論哪種情況，其實能達成最後協議的不足四分之一，而且入職又很快離職的人業很多，這又是為什麼呢？那麼企業和員工為什麼都會排斥呢？
首先，這次雖然進行接收員工，其實在我們內心已經做好心理準備，他們不一定會待長久，畢竟心理已經出現了一絲隔閡。
其次，企業並沒有打算這些人會為企業帶來太大的效益，之前有太多的案例證明，當然不排除有浪子回頭的，只是比較少而已，這也是為什麼後來出具長休協議的原因。
最後，除非特別的天賦，也不會是一個短期的時間內重複使用，畢竟，擔心不適應，並再次離開，進步的公司陷入了被動。
所以對於企業發展自有企業的考慮，而員工進行更多需要考慮的應該是會存在具有一定的陌生感，跟離職多久沒有絲毫關係，其實離職問題就是這樣一道裂痕，彌補也擋不住猜忌。
而員工回去應該是太無奈了，否則任何人都會尷尬，而被重新錄用應該是對原來公司還有感情，並被領導感動，但如此感動，是否能見面，值得畫一個問號。
那麼如果已經走到了非要吃回頭草的地步，那麼我們一定要分析一下原因，不同的原因對應不同的結果？下面我們來簡單的分析一下。
第一、自己要回去的原因
只有看付出與得到值得與否，才能進行一個更好地判斷，如果是自身想回去的原因是外面實在是沒有好工作，還是原公司好，那麼你就要有一個好的理由回去，並做好付出的準備。
無論是調崗還是降薪，如果一些都沒有問題，就想想盡辦法儘快融入團隊，並儘可能地消除領導的猜疑，使自己的工作可以更加的安穩。
第二、被返聘的原因
如果公司重新錄用，就要分析這個職位是不是不容易招人，還是感覺自己的價值，如果是前者，儘量不要回去，如果回去，看自己的規劃，是否進行過高的薪酬很多，因為如果是簡單的工作問題，公司肯定會保留..
要是後者的原因，那麼將心比心，可以適當地提高待遇，以匹配自己的價值。但是不能恃才傲物，雖然是返聘，但是在領導心裏還是有考核期的。
所以，綜合而言，無論是哪種原因吃回頭草，都是值得慎重的一件事，不只是要我們自己的價值值得是好馬，還要看企業的誠意，並且磨合期也很關鍵。
一般新人的磨合期是工作能力與團隊的適應，而吃回頭草主要是信任的磨合，讓彼此重歸於好。
