成長型思維vs固定型思維
思維模式是人的底層代碼，它就像多米諾骨牌的第一張，推倒了會發生一連串的連鎖反應。
一種思維模式會衍生一大批的想法和行為，這些想法和行為把我們變成截然不同的人。
斯坦福大學著名心理學教授卡羅爾·德韋克，把人的思維分為兩種：固定型思維和成長型思維。
兩者思維模式最根本的區別是什麼呢？
一言以蔽之，成長型思維者，認為萬事萬物通過自己的參與都可以改變；因此，心智也在不斷迭代強化，從而造就非凡人生。
而固定型思維者，習慣把思維侷限在一個狹窄的範圍，不願意去做那些與自身能力有差距的事。
1
固定型思維的人，習慣於給自己設限
固定型思維的人，最大的一個問題就是懼怕挑戰，總為自我設限。
有人曾經做過這樣一個實驗：他取出一個玻璃杯，然後在裏面放進一隻跳蚤，跳蚤馬上就輕易地跳了出來。
接下來，實驗者再次把這隻跳蚤放進玻璃杯裏，不過，這次是立即同時在杯子上加了一個蓋子，嘣的一聲，跳蚤重重地撞在蓋子上。
在一次又一次碰壁之後，跳蚤開始變得聰明起來了，它開始根據蓋子的高度來調整自己跳的高度。又過了一陣子以後，實驗者發現這隻跳蚤再也沒有撞到過蓋子，而只是在蓋子下面自由地跳動。
一天後，實驗者把蓋子輕輕拿掉了，可是跳蚤還是在原來的這個高度繼續蹦跳。
一週以後，這隻可憐的跳蚤還是在這個玻璃杯裏的那個高度不停地跳着，它已經無法跳出這個玻璃杯了。
難道跳蚤真的不能跳出這個杯子嗎？絕對不是。只是它的心裏已經默認了這個杯子的高度是自己無法逾越的。
固定型思維的人，不是不敢去追求成功，也不是追求不到成功，而是因為他們的心裏也默認了一個“高度”。
這個高度常常暗示自己的潛意識：這太難了，我根本就沒有辦法做到。
“心理高度”是很多人無法取得成就的根本原因之一，這也就是我們常説的“跳蚤人生”。
2
成長型思維的人，總是抱着試一試的心理
成長型思維者，認為萬事萬物通過自己的參與都可以改變；心智也在不斷迭代強化，從而造就非凡人生。
他們不畏挑戰，總是抱着試一試的心態。
當年，林語堂與美國著名作家賽珍珠，身份懸殊，八竿子打不着。當得知賽珍珠來中國時，林語堂便夾着手稿，深夜蹲守在賽珍珠酒店大堂。
他的心語是：閒着也是閒着，管他的，試試唄。結果，在賽珍珠的幫助下，林語堂一炮走紅。
所以，人生怕的不是失敗，而是連嘗試一下的勇氣都沒有。
“閒着也是閒着，管他的，試試唄！”是我們要保持的一種狀態。
3
固定型思維的人，總是把失敗的原因歸於外界
以網球運動員約翰·麥肯羅為例，他本來是一名天賦卓越的球手，甚至不需要太大的訓練量就能戰勝各路對手。巔峯時期，連續四年排名第一。
但輝煌也只是曇花一現，之後是一路下滑，為什麼？根本原因是固定型思維使然。
因為他總是有無數個失敗的藉口：
不是説場地不好，就是説小報八卦諷刺了他，或者是組委會提供的食物有問題。
最痛的一次慘敗，是1984年的法網公開賽。他在2：0的優勢下，最終痛失好局。
結果，他還是找到了“罪魁禍首”，一名攝影師摘掉了耳機，總是有噪音傳過來......用兩個漢字形容麥肯羅，那就是“矯情”。
但是，他的矯情還有天賦當資本。而現實中，多少人的矯情都毫無支撐。
正如周國平所説：“多數人的矯情，根本原因在於它是平庸，卻要冒充獨特，因而是不老實的平庸。”
不願接受自己的平庸，把失敗的鍋甩給外界，還安慰自己要坐等風起，可多少人，一坐就是一輩子。
所以，對於普通人來講，固定型思維的害處也正在於此。
4
成長型思維的人，總是笑對挫折
具有成長型思維的人，往往含笑和挫折過招，將磕絆視為鋪墊，倒逼自己成長。
他們會把失敗當成一個新的起點，一個提高的契機，所以他們失敗後，會更加努力，會想出各種各樣的策略來發展自己的能力，從失敗中學習，把失敗轉變為自己的財富。
成長思維的人更自信，追求目標失敗了也好，身上有明顯的不足和缺點也好，他們都不以之為恥。
既然能力是可以習得的，失敗會自動替換為暫時失敗，不足會自動解讀為暫時不足。
真正的自信來自於以你的思維模式，你已經做好了成長的準備，在挫折中汲取養分，並且永無止境的成長。
5
凡事換個説法，換個思維
其實，成長型思維是可以被後天培養的。下次面對生活中的問題，或者我們可以這樣説：
關於“放棄”
我放棄了 → 我得試試我學過的（別的）方法
關於“困難”
這太難了 → 我可能需要更多的時間和精力（才能搞定）。
關於“足夠 ”
已經挺好的了 → 這真的是我的最好成績嗎？
關於“完美 ”
我不能做得更好了 → 我還能做得更好，我要繼續試試！
關於“否定”
我閲讀不太好 → 我要訓練我的閲讀能力。
關於“能力 ”
我不擅長這個 → 我正在提高
人生在世，工作上或生活上，大大小小的困難無法避免。有的也許可以輕易打倒，有的則令人望而生畏。
而選擇負面消極的説話方式，還是正面積極的語言，也會形成不同的思維習慣，從而造就不同的人生。
