如果能在面試前就能知道面試官所有的問題，然後可以好好提前準備，這種感覺是不是特別棒？
雖然我們都不會讀心術，但80%的面試題的考核主題是相同的，為此我們準備了最常見面試的27個問題和回答方法。幫你搞清楚——面試官都在想什麼？
當然，並不是説每一個面試問題都有標準答案（實際上，最好不要有），但是如果提前花一些時間去熟悉你可能會被問到的問題，你就會明白什麼樣的答案才是招聘經理真正尋找的，如何才能證明你是做這份工作的最佳人選。
● ● ●
你能介紹一下你自己嗎？
這個問題似乎很簡單，所以，很多人沒有做好應對準備，但這個問題99%會出現面試一開始。而在你回答這個問題的1分鐘裏，面試官很有可能已經決定是否錄用你了，第一印象非常重要！
這裏呢，不要説出你完整的就業（或個人）的歷史，因為既瑣碎又宂長。相反，給一段簡潔和令人信服經歷，明確顯示你為什麼是這份工作的合適人選。
具體來説，不妨從2—3個面試官可能最感興趣的特殊成就開始，然後侃侃而談以前的經驗是如何能夠讓你勝任目前這份工作。
● ● ●
你是如何知道這個職位的招聘信息的？
另一個看似無害的面試問題，但是在這個看似漫不經心的問題背後，是站出來表明你的工作激情和對公司的密切關注的絕佳機會。例如，如果你發現身邊有朋友或者專業人士與這家公司有關，一定要毫不猶豫地説出來他們的名字，説説你是如何為這個招聘信息而激動的。
當然，即使是通過一場宣講會或者一篇文章瞭解這家公司，或者説是在某個招聘板塊上看到了相關信息，也需要你講講為什麼這家公司這個職位是如何抓住了你的眼球。
● ● ●
你怎麼知道這個公司的？
任何候選人都可以去從公司的官網上找到關於這家公司的信息，從業務到願景。
所以，當面試官問這個，他們並不一定想判斷你是否理解公司的願景或者目標，他們只想知道你是否在意這個公司。總的原則是，先顯示你瞭解公司的目標或者願景，記得摘用一些從網站上看到的關鍵的單詞和短語，但再下去，就要結合你個人的信息來説了。
例如，“我真的被吸引到，因為。。。。。。”或“我真的相信這種做法，因為。。。。。。”，並分享個人的例子一個或兩個就可以。
● ● ●
你為什麼想要這份工作？
所有的公司希望僱用熱愛這份工作的人，所以你應該對你為什麼要這個職位的答案非常清楚。
首先，給出一些原因説明為什麼這個角色非常適合你（比如我銷售工作，因為我喜歡跟人打交道，在人際關係上表現出色）。
然後在上升到公司層面，為什麼你會選擇這個公司（例如，我一直很喜歡寶潔做的那些有趣的廣告，我想你們正在做偉大的事情，把更好的生活方式普及給大家，所以我想成為它的一部分）。
● ● ●
為什麼我們應該僱用你？
如果你被問到這個問題，你很幸運：簡直就是一個設置好的機會，讓你自己為自己和你的技能做個廣告。
你這裏的要做的事是制定涵蓋三個方面的答案：你可以在這份工作中，做出很大的貢獻；你能夠完全適應團隊和文化；而且你會加倍努力，比其他候選人更出色。
● ● ●
你最大的專業優勢是什麼？
在回答這個問題上，專業的面試指導家的建議是：分享你真實的能力（而不是那些你認為面試官希望聽到的）；相關的（選擇你的長處是最有針對性的這個特定位置）；和具體的（例如，不是“人際交往能力”這種一聽就很空洞，而且比較難理解的概念，選擇“有説服力的説話方式”或“和誰誰誰建立關係”這種更具體形象的例子）。
● ● ●
你認為你的弱點是什麼？
面試官問這個問題時想是衡量你的自我意識和誠實。所以，説“我有可能拖Deadline”不是一種好的選擇，但也不是“沒什麼！我很完美！“之類的。你可以不完美，但是，你正在努力改進的東西想取得一個平衡。
例如，也許你從來沒有表現出外向或者積極有野心，乃至於你沒有做過公開演講，但您最近自告奮勇地主持會議，幫助解決人羣時，你覺得自己正在戰勝缺點。
● ● ●
什麼是你最大的專業成就？
沒有比過去的工作取得驚人成績，保持記錄較好更有説服力的了，所以回答這個問題接受採訪時不要害羞！一個偉大的方式這樣做是使用STAR方法：
設置情況以及你需要完成的任務的背景情況，“我在去年的工作作為一個初級分析師，這是我的管理流程（你要花費大量的時間去描述你實際做的工作和你取得的結果），在一個月的時間，我簡化了過程，救了我這一組，每月10個工時和25％，在發票上減少了錯誤。”
● ● ●
告訴我你所面臨過的工作挑戰或衝突
以及如何處理？
在問這個問題的採訪裏你的面試官想要得到的信息是你會如何應對衝突。再次，你要使用STAR方法，是一定要專注於你如何處理這種情況專業和高效，並以快樂的結局來結尾，例如，你想到了一個解決方法或最後妥協。
● ● ●
你覺得自己在五年內會有什麼發展？
如果問這個問題，是想你誠實的和具體的説一下你的未來目標。
最好的方法是，認真考慮在這家公司工作五年後，如果非常成功，你會處在什麼位置，有什麼樣的能力，然後把這個作為你的目標。
● ● ●
什麼是你夢想的工作？
與之相似的，面試官想揭開這個位置是否真的與你最終的職業目標一致。
或許“NBA球星”可能博面試官開懷一笑，但更好的辦法是談論你的目標和野心，以及為什麼這份工作將讓你更接近你的長遠目標。
● ● ●
你為什麼會離開你現在的工作？
這是一個非常有挑戰性的問題，而且是一個你可以肯定你會被問到的問題。
這是一個很好的機會，可以表明你對於新工作的期待，一定要展示出，你正在面試的職位是你比你目前的位置更好的選擇。例如，“我目前負責產品開發的一部分，但我更想經歷產品開發的全過程。而我知道，在這裏我可以有機會迎接更大的挑戰。"
● ● ●
你為什麼會被解僱？
OK，這是你有可能得到的公認的更加刁難的後續問題，為什麼你會被解僱，最好的辦法就是要誠實（畢竟求職的世界很小）。不過，這並不一定是一個致命弱點。
核心的賣點是你的學習能力。分享如何你已經成長的故事，如何在這次失敗過程中更好地完善自己，做好了迎接下一份工作的準備。
● ● ●
你為什麼找一個新的工作？
提示：請明確地説出這個職位能夠提供哪些與眾不同的優勢。
● ● ●
你喜歡什麼類型的工作環境？
提示：請明確指出類似於你申請的這家公司的環境。比如你去面試工程師文化盛行的互聯網公司，就不要説你喜歡國貿CBD的高大上。
● ● ●
你什麼時候會發揮你的領導力？
請一定記得展示你在項目管理上的能力，説説你是如何帶領一個團隊取得良好業績的。請記住：“最好的故事，包括足夠的細節是可信的，令人難忘的。”
● ● ●
當你對老闆做出的決定
有異議時，你會做什麼？
每個人都有與老闆意見不統一的時候，但在問這個問題時，招聘經理想知道的是，你是否會用一個高效、專業的方式去解決問題。
“記住，你的行為一定要能夠對推動事情出現積極的變化，無論是取得了更有效的工作成果，還是讓團隊的工作關係更加良好。”
● ● ●
你的老闆和同事怎麼形容你？
首先，説實話（請記住，如果你得到這份工作，招聘經理可能會訪談你的前老闆和同事！）。
然後，嘗試提提你沒有被提問的其他方面的長處和特點，例如良好的職業道德或者願意在需要的時候在團隊裏承擔更多責任。
● ● ●
你的職業生涯裏的失業時光？
如果你失業了一段時間（如果你不幸遇上失業，請不要自暴自棄地宅在家裏，不妨多去做做志願者，撿起過往的興趣愛好，或者去做一些與眾不同的有趣之事）。
然後，在面試中談談，這一段時光如何引導你為之後的這份工作做好準備，如何有助於該組織的發展：“休息是為了走更遠的路，但今天我已經準備好了，在這家公司去實現更大的目標。”
● ● ●
你能解釋一下你為什麼改變了職業道路？
不要被這個問題嚇到，只是深呼吸，並解釋給招聘經理為什麼你做你的職業決定。更重要的是，多舉幾個例子，證明你過去的經驗可以如何移植到新工作中。
● ● ●
你如何面對壓力？
“選擇一個案例去表明，你能在緊張的情況迎頭而上，用積極的態度，讓困難沒有阻止你實現你的目標，”
● ● ●
你對薪水的要求？
在面試前，你需要確保你知道關於這家公司的一切，包括薪水的範圍。在這個範圍內，給出你知道的最高標準。
然後，確保招聘經理知道你在薪水要求上靈活的。比如，你可以明確説你知道你的能力和經驗是有價值的，但這份工作也很吸引你，你並願意進行談判。
● ● ●
在工作以外，你有什麼興趣愛好？
面試官在採訪中問個人問題，並不是對你的私人生活有什麼興趣。而是“看看應聘者能否適應公司的文化，應聘者的個性如何？”
總之，如果有人問起你工作之外的事情，這是完全正常的開放式問題。但是在回答時，也請保持半專業，最好能説説與事業或者networking相關的一些興趣愛好。
● ● ●
如果你是動物，你想做哪一種呢？
看似隨意的性格測試問題，一般招聘經理都是希望通過這個問題，看到你能腳踏實地地看待自己。在這裏，沒有錯誤的答案，但如果你的回答可以幫助你分享你的優勢或個性就會很棒。
● ● ●
一輛豪華轎車可以放多少個網球？
1000？100000？這是什麼鬼問題？
好了，説真的，面試官並不一定要一個確切的數字，他想要看到的是，應對複雜問題時，你可以有系統性和有邏輯的思維方式。所以，只要深吸一口氣，確保你做好了假設條件，然後有條理的解決這個問題。
● ● ●
你覺得我們可以做的更好或不同？
這是創業公司常見的一種問題。招聘經理想知道在公司的一些背景信息之外，在你過去的經驗之上，你能否進行批判性思考，為公司提供建設性意見。
例如：公司怎麼能提高轉換率？怎麼改善客户服務？
對於這些問題，你並不需要有四年的公司戰略管理經驗。更重要的是，你要結合自己過往的工作經驗，去提供你的建議，展示你的興趣和專長如何服務於這家公司。
● ● ●
你對我們有什麼問題嗎？
你可能已經知道，這個問題就是問你，你有什麼想了解的立場？公司？部門？團隊？
你可以有針對性的問面試官（“在這份工作裏，什麼是你最喜歡的部分？”）問題和公司的成長性（“你能告訴我，公司的新產品規劃或發展計劃？”）
