在現在的社會生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那麼什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的例會制度範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
例會制度範文1
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執行情況，規範公司管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。
4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。
二、公司月工作例會
1、會議組織、責任部門：
總經辦。
2、會議主持人（主要發言人）：
總經理或由總經理指定人員。
3、會議參加人：
公司各部門主管級以上管理人員，由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行
政部請假，並指派部門其他人員代表。
4、會議記錄人：
行政部
5、會議時間：
每月第一個星期二上午十點整，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政
部提前通知。
6、會議地點：
公司會議室
7、會議內容（議程）：
1)主持人對上一月的重點工作進行總結，包括主要的工作內容、原定計劃（上月例會決定事項）的執行情況及在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進行討論找到及時的`調解和處理的辦法），對本月的工作計劃進行佈置、規劃，追蹤並改進日常管理工作。
2)各部門負責人彙報上一月主要的工作內容、原定計劃的執行及完成情況，在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案，按照工作要求和指標，根據本部門的實際情況對本月工作計劃進行闡述；
3)對上一月發生的重點、難點問題進行探討並形成共識，對本月工作存在的困難進行研究，找出解決方案；
4)各部門負責人根據上月工作實際情況提出一項以上合理化建議，以改進部門工作，提出有利於公司經營管理的方法和意見。
三、會議程序和要求
1、會議相關人員的要求
1)公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。
2)與會人員必須嚴格遵守會議時間，應儘量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知行政部。
3)與會人員彙報工作、討論問題等，其發言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發言時間一般控制在3－5分鐘。
2、不要總是圍繞一個問題不放，一些特殊的問題可以會後單獨溝通處理。
四、會議記錄
1、行政部需負責做會議內容記錄，會後2個工作日內整理《會議記錄》，以文件形式（含電子文檔）報
總經辦備案。
2、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便對日後工作有指導意義。
3、會議內容的跟蹤落實：與會人員要認真執行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內容開展相關工
作並及時向有關負責人彙報工作進展情況。
五、附則
本制度解釋權歸總經辦，本制度執行自總經理批准之日起施行。
例會制度範文2
為了加強全礦技術人員管理，提高工程技術人員的管理水平並及時準確解決井下生產中存在的'技術問題，隨着機械化程度的不斷提高，充分發揮科學技術是第一生產力，不斷提高工程技術人員的水平業務能力，，特制定本制度。
（一）、宗旨
加強工程技術人員溝通，實現技術共享，提高技術水平，促進工程技術人員的進步和發展。
（二）、參加人員
總工程師、科長、副科長、科室主管技術員、區隊技術人員。
（三）、會議時間
每月第一週週一下午2：00-4：00，特殊情況另行通知。
（四）、會議內容
主要討論井下存在的技術問題，討論本月有關項目的設計、技術論證、進展和技術問題、項目安排等技術問題，具體事項：
1、井下存在的技術問題。
2、技術工作項目計劃。
3、項目技術論證、實施安排、分工明確、項目進展以及項目進行中的重大技術問題討論。
4、技術交流。
5、其他內容。
（五）、會議記錄
科技管理領導小組負責人負責技術人員工作例會的會議記錄工作，並對出勤情況進行考核。
例會制度範文3
第一章總則
第一條為加強部門之間的工作協調，統一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計劃執行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時部署、安排、調整、檢查內部工作，及時發現工作過程中出現的問題，糾正工作中的偏差，實現有效管理。定期對工作任務和日常管理進行檢查考核，更有效的完成各項計劃任務，特制定本制度。
第二條例會的原則：部門例會是部門處理本部事務的例會，會議要有主題、有準備、有決議。總體目的是交流信息、彙報工作、統一思想、加強工作配合、整合資源、會商問題的最佳解決方案。
第二章例會資料
第三條會前部門領導做好準備，檢查每一個崗位按周計劃完成、未完成、進行中的`工作情景;需要協調解決的問題和工作提議方案。
第四條會議提議資料包括：傳達公司的各項文件及工作要求，每週工作總結和工作計劃;公司工作計劃分解;部門間的協調配合事項;在工作中遇到的問題及提議;工作任務發佈和督辦檢查事項等。
第五條部門例會每週一、四召開，週一會議主要資料是部署、下達本週工作計劃資料及信息交流、傳達;週四會議主要資料是總結本週計劃完成情景及工作過程中需要協調解決的問題。
第三章例會要求
第六條每次會議要有專人記錄，記錄在公司統一發放的會議記錄本，會後部門領導根據會議決議進行工作落實、工作核查，保證事事有落實，事事有反饋。
第七條部門例會主要參會人員為本部門或相關部門人員，會議主持人為召集開會部門的負責人，會議主要解決日常工作中出現的問題和需要共同配合協調事項。
第八條各參會人員需提前五分鐘到達會場，在會議簽到表上簽字。沒有特殊情景不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會者，應當事先請假，並提前將一週的工作情景(工作總結、工作計劃)以書面的形式交給主持人。
第九條例會期間，不得接聽電話，與會者一律將手機調製振動或無聲狀態;如事情緊急可向主持人請假到會議室外面接聽電話。
第十條計劃發展部每週對各部門會議記錄進行抽檢，發現的重要問題及時向公司總經理、常務副總經理報告。
第十一條會議記錄是部門工作實際狀況的軌跡，各部門要妥善保管和注意保密。
第四章附則
第十二條本制度由計劃發展部制定並負責解釋、修訂。
第十三條本制度自下發之日起試行。
例會制度範文4
例會是總結前階段工作情況的和佈置下一階段工作的會議形式。為了保證團委工作順利開展，確保校院方針政策順利傳達到團委各成員、各個團總支及各個團支部；為了進一步加強例會組織管理，明確責任，加強團委各部門管理，協調各部門之間的`關係，結合具體情況，特制訂本條例，希望各部門積極配合好院團委工作，並認真貫側執行本例會制度。例會制度具體如下：
一、團委部門例會每週一次。具體的時間和地點由辦公室根據團委成員的課表於開學初確定，如有特殊情況，則由辦公室另行通知。
二、團委部門例會要求部門所有成員準時到會；團委部長例會要求團委各部門的部長、副部長準時到會；團委全體大會要求團委各部門所有成員準時到會。
三、每次例會與會人員必須準時到會，不得無故缺席，不得無故遲到、早退。因事不能到會者應提前向團委書記老師或者團委副書記請假，無故遲到和不到三次及三次以上者，給予嚴重警告。由辦公室負責簽到工作，團委成員參會情況將作為對個人進行考核的依據。
四、例會開始之前，與會人員應將手機調成振動、靜音或者關機。每位團委成員都要配有一本筆記本，例會期間，與會人員着裝整潔，保持安靜，認真聽取和記錄會議內容，不得交頭接耳、玩弄手機或做與例會無關的事情。
五、例會上各部門要如實彙報前一階段的工作，並陳述下一階段的工作計劃。在例會上各部門成員要積極討論，為團委活動出謀劃策。
六、例會後，各部門部長要召開部門會議，組織其部門保質保量地完成團委書記團佈置的任務。
七、例會工作由辦公室主要負責監督和協調。
例會制度範文5
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運營、管理工作執行情景，規範公司管理，促進公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。
3、集思廣益，提出改善性及開展性的工作方案。
4、協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。
二、公司周工作例會
1、會議組織、職責部門：行政部。
2、會議主持人（主要發言人）：暫定為總經理。
3、會議參加人：各部管理人員，由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向行政辦公室請假。
4、列席人員：視事實需要，可讓其他有關人員出席。
5、會議記錄人：行政辦。
6、會議時間：時間為每週一9：00，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。
7、會議地點：會議室
8、會議資料（議程）：
（1）企業口號，由會議主持人帶領與會者説：大家早上好（午時好），與會者應回答：好，很好，十分好！全體人員應具備一個良好的心態。
（2）主持人對上一週的重點工作進行總結，包括主要的工作資料、原定計劃（上週例會決定事項）的執行情景及在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進行討論，找到及時的調解和處理的辦法），對本週的工作計劃進行佈置、規劃，追蹤並改善日常管理工作，傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門工作及部門人員進行點評；
（3）各崗位員工彙報上一週主要的工作資料、原定計劃的執行及完成情景，在執行的過程中出現的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問題進行討論，找到及時的`調解和處理的辦法），按照工作要求和指標，根據自我的實際對本週工作計劃進行闡述；
（4）對上一週來發生的重點、難點、熱點問題進行探討構成共識，對本週工作存在的困難進行研究，找出解決方案；
（5）每人根據一週工作實際提出一項以上合理化提議，以改善部門工作，提出有利於公司經營管理和工廠正常運行的方法和意見。
三、會議程序和要求
（一）會議相關人員的要求
1、主持人應不遲於會前5分鐘到達會場，做好會前準備。
2、主持人一般應於會議開始後，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標、議程推進中應注意的問題等，進行簡要的説明。
3、會議進行中，主持人應根據會議進行中的實際情景，對議程進行適時、必要的控制，並有權限定發言時間和中止與議題無關的發言，以確保議程順利推進及會議效率。
4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應引導會議作出總結性的結論。對須團體議決的事項應加以歸納和複述，適時提交與會人證明意見；對未議決事項亦應加以歸納並引導會議就其後續安排統一意見。
5、主持人應將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達成標準和時間等會後跟進安排向與會人明確。
6、公司行政部負責會議通知，會議要求的各種資料需在會議前準備好。
7、與會人員必須嚴格遵守會議時間，應儘量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應提前通知主持人。
（二）議題準備
會議召開前會議主持人須做好例會的準備，會議前和相關人員擬定會議議題（主題），通知與會人員等，不能毫無準備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。
（三）發言要點
1、與會人員彙報工作、討論問題等，其發言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發言時間一般控制在3－5分鐘。
2、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題能夠會後單獨處理，要是覺得有必要能夠在以後的時間把解決問題的過程公佈，對常規的一些問題的進行鍼對性的滲透。
（四）會議記錄
1、行政部需負責做會議資料記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會後整理《會議記錄》，《會議記錄》要標明會議召開的時間（格式為年月日時分）、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議資料（發言記錄）、商議結果等，會議記錄應簡明扼要反映會議資料`，並準確真實地反映與會人員的意圖，在會後2個工作日內整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經辦備案。
2、各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關資料應詳記，以便對日後工作有指導意義。
3、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應儘量採用實錄風格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應在原始記錄中括號註明“議決”字樣。
4、下列情景下，應整理會議紀要：公司各類臨時行政會議；須會後對會議精神貫徹落實進行跟進的會議；主持人要求整理會議紀要的會議。
5、會議紀要的發放或傳閲範圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀要須報總經辦一份存檔備查。
6、會議資料的跟蹤落實。會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要為準。與會人員及各有關部門要認真執行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的資料開展相關工作並及時向有關負責人彙報工作進展情景。
（五）週會紀律
1、與會人員必須認真對待會議主題，進取發表自我的見解，對發表意見的真實性、可行性負責。並且要注意條理清晰，簡明扼要。會議發言應言簡意賅，緊扣議題。遵循會議主持人對議程控制的要求。
2、與會人員要準時到會，沒有特殊情景不得缺席週會，不得遲到、早退，中途不得隨意離場。因工作需要主持人不能參加週會，要提前指定主持人；其他人員不能參加週會者，應當事先請假，並提前將上一週工作情景和本週工作計劃以書面形式交主持人。
3、與會者必須嚴格遵守會議紀律，不得隨意走動、交頭接耳，週會期間不得接聽電話，所有與會人員應將隨身攜帶的手機調至無聲或振動狀態；如事情緊急可向主持人請假，到會議室外面接聽電話。
4、所有與會人員着常規服裝，準備好筆或筆記本。
5、例會上討論的問題屬於公司機密，參會人員必須遵守公司的保密制度保守公司機密。會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調閲應嚴格按公司文檔管理制度和保密制度的有關規定執行。
（六）處罰規定
1、遲到、早退、缺席
（1）遲到：所有參加會議的人員在會議規定召開時間後5分鐘內未到的，計為遲到。
（2）早退：凡參加會議人員，如未經主持人同意在會議召開結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。
（3）缺席：凡必須參加會議人員未經請假擅自不參加會議或請假未批准而不參加會議的，計為缺席。
2、處罰
1、無故缺席人員罰款30元，並給予通報批評；無故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推；
2、會議期間手機發出聲音者罰站半小時或上台表演一個節目；
3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔；
4、違反保密制度的人員將視嚴重程度給予相應的行政處分；
5、本條涉及的罰款將作為員工活動經費由公司行政部統一保管。
（八）工作週報管理
辦公周例會要求各崗位員工採用工作週報的方式，向全體與會人員通報本部門上週工作完成情景及下週工作計劃。
週報具體要求如下：
1、週報資料要求：工作週報包括上週工作總結與本週工作計劃；
2、周工作總結要求：對照周計劃目標，逐條總結完成情景及主要工作，總結中應説明工作重點、到達的效果以及工作經驗和教訓；
3、對存在的問題要作出簡要説明及分析，分析對目標實現產生重要影響的問題及導致該問題的關鍵因素；
4、對未盡工作和存在問題提出進一步解決方案；
5、本週工作計劃：要逐條列出本週各項工作計劃。
例會制度範文6
一、會議召開時間
每月召開一次，具體時間另行通知。如有需要根據學校情況而定，加開會議。
二、會議主要任務
提高班主任隊伍的整體素質。學習縣有關文件的精神和相關的`教育理論。研討交流學生思想教育中共同關注的問題，提高班主任的工作能力。
三、會議主要內容
1、對學校近階段的工作（班主任工作）進行回顧、小結。
2、佈置學校在不同階段的班主任工作任務。
3、交流各班在班規、團隊活動等個方面的情況。
4、分析、瞭解學生思想狀況，研究解決學生在行規教育與紀律管理方面的問題，提出建議，形成措施。
5、學習班主任工作的理論，努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。
6、學習縣下發的有關文件精神；學習其他學校、地區的老師在班主任工作方面的先進經驗和體會。
四、會議主持人：德育主任
五、會議參加人員
一般例會由各班班主任準時參加，並認真做好會議記錄。如重要會議可邀請校長、學生代表、家長代表、團委書記共同參加。
例會制度範文7
一、目的
為規範公司各項會議及各類培訓流程，統一會議管理模式，減少會議數量、縮短會議時間，提高會議質量，特制定本制度。
二、職責
（一）行政部負責會議管理，所有重要會議要在公司領導批准後到行政部登記備案。
（二）會務工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政部應予協助。
（三）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、分發、立卷、存檔。
三、會議分類
（一）、月度工作會議制度
1、主持與記錄：
行政部記錄，由督導部門主管主持。
2、召開時間：
每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日與法定節假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。
3、參加人員：
總經辦成員及各部門經理。由於出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向總經辦及行政部請假。
4、會議內容：
各部門上月工作總結（只做重要工作的.彙報及未完成工作的情況説明）、本月工作計劃，以及部門之間的需要協調的工作內容。
5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便於會後向部門員工準確傳達會議精神，落實各項工作任務，行政部將不定期抽查與會人員的會議記錄。
6、公司會議的會議紀要由行政部專人負責整理並由公司領導審閲簽發，會議紀要整理完成後由行政部整理郵件發給督導部主管並抄送業務總監，經確認後，由督導部主管分發給參會人員，並由行政部門在行政部的會議記錄目錄中存檔。
四、附則：
本制度由行政部負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關規定執行。
例會制度範文8
一、目的
為“強化質量意識，規範質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在生產經營活動過程中發生、蔓延，質量部定期召集各相關部門負責人、技術員、質檢員等，主持召開質量例會。使公司管理層及時準確地掌握產品質量情況，科學地搞好產品質量管理，以保證產品質量目標的實現。
二、會議召開時間
質量例會應按月度週期，在每月6日前定期召開，特殊情況下，當出現質量事故，或質量有較大的波動時，質量部、或技術部、或生產部、或項目組負責人應及時牽頭召開質量研討會，分析原因，提出處理辦法，或應採取的糾正措施。
三、參與人員
質量例會由質量部主持召開，參與生產經營、技術管理、製造等相關部門的負責人，主管、項目成員、質檢人員等，以及公司管理層，如無特殊情況都應參加會議。每期例會的參會人員由質量部確定通知。
四、會議內容及流程
質量例會主要應包括以下幾個方面的內容：
1、總結前次例會質量問題的解決及落實情況（質量部）
2、分析上月度的產品質量狀況（製造單位）；彙總分析上月度質量問題要點，針對存在的問題要點提出控制和整改措施（質量部）
3、針對性佈置下一步的質量控制措施和質量控制要點（質量部）
4、解決需要協調的有關事項（管理者代表）
5、各相關部門、專業負責人提出各自部門、專業的注意事項（銷售、技術、生產、項目、採購、現場質量控制）
6、提出總結性要求及其他有關事宜（公司管理層）
7、做好例會記錄和會議簽到表。會議內容整理後要及時（兩日內）以文件的'形式發至各相關部門及質量控制人員。
五、參加會議的有關規定
1、規定要求參加會議的人員無特殊原因必須參加，有特殊情況應事先向管理者代表請假，待批准後可以不參加會議或遲到，但應提供彙報材料，由其他人代為通報。
2、參加人員必須簽到，參加會議與否以會議簽到表為依據。
3、對與會無故遲到人員，第一次提出口頭批評，自第二次開始，遲到一次罰款50元，次日到財務部繳納罰款。
4、對於沒有請假不到會的人員，第一次提出警告批評，並闡述不到會理由，理由不當，罰款300元，自第二次開始缺席罰款1000元，次日到財務部繳納罰款。
5、質量工作彙報過程中弄虛作假，發現有虛報或隱瞞事實的，發現一次處當事人1000元罰款，次日到財務部繳納罰款。
6、以上各項罰款統一作為質量獎勵基金，用於表彰質量工作表現突出的員工。
例會制度範文9
根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。
一、參會人員
1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。
2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參加。
二、會議制度
安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。
2.根據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。
3.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產。
4.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，並認真督促抓好落實。
5、彙報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃。
6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，採取相應對策，確保各方面正常安全生產。
7、徵求各方建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創新的目的。
四、會議程序
1.會議準備
（1）公司安技組要將本月完成的.主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
2.會議程序
（1）首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件；
（2）安技組彙報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排；
（3）安技組彙報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路；
（4）經理、主管安全副經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；
（5）會議記錄；由安技組根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，並整理存檔。
例會制度範文10
一、例會時間
每週一上午9：00。
二、參會對象
主要是納入區財政補貼範圍的.村幹部，村聘用並統一管理的人員，駐村幹部。可結合實際，邀請掛幫聯繫的鎮領導、幫村第一書記等參加。
三、例會主要議程
會議原則上由村黨總支書記召集主持。
1、傳達學習上級有關會議精神及有關政策、法律、法規。
2、彙報上週工作情況。
3、研究部署當前有關工作。
四、例會要求
1、每位村幹部在會前必須認真做好調查研究，掌握一手材料，做好準備，並提出有關建設性意見。
2、按時參加會議，實行簽到制度，不得隨意缺席，無故不參加例會者按缺勤處理，每次扣20元。
例會制度範文11
一、消防安全例會應每月至少召開一次。
二、參加人員：消防安全委員會（領導組織）全體成員。
三、會議主要的內容應以研究、部署、落實本單位（場所）的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題，應隨時組織召開專題性會議
四、消防安全例會應由消防安全責任人主持，有關人員參加，並形成會議紀要或決議下發有關部門並存檔。
五、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關消防情況的通報，研究分析本單位消防安全形勢，對有關重點、難點問題提出解決辦法，佈置消防安全下一階段的工作。
六、涉及消防安全的重大問題召開的.專題會議紀要或決議，應報送當地公安消防部門，並提出針對性解決方案和具體落實措施。
七、本單位如發生火災事故，事故發生後應召開專門會議，分析、查找事故原因，總結事故教訓，制定整改措施，進一步落實消防安全管理責任，防止事故再次發生。
八、建立用火、用電、動火安全管理制度。明確用火、用電、動火管理的責任部門和責任人，用火、用電、動火的審批範圍、程序和要求以及操作人員的崗位資格及其職責要求等內容。
九、建立易燃易爆化學物品使用、管理制度，明確易燃易爆化學物品管理的責任部門和責任人。
十、建立消防安全重點部位管理制度，確定消防安全重點部位，明確消防安全管理的責任部門和責任人。
十一、建立消防檔案管理制度。明確消防檔案管理的責任部門和責任人，明確消防檔案的製作、使用、更新及銷燬的要求。
十二、制定有針對性的滅火和應急疏散預案，並開展消防演練。
十三、制定火災處置程序。明確火災發生後立即啟動滅火和應急疏散預案，疏散建築內所有人員，實施初期火災撲救，並報火警。明確保護火災現場，接受火災事故調查，總結事故教訓，改善消防安全管理的工作程序及要求。
例會制度範文12
為進一步提高效益和規範管理水平，更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定周例會制度：
一、總則
1、實現有效管理，促進公司各部門之間的溝通與協調；
2、提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進度；
3、集思廣益，提出改進性方案和建議；
4、協調各部門工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。
二、會議時間及地點
1、時間：每週二上午9：00
2、地點：公司辦公室
3、如會議時間和地點有變動時，行政部須第一時間另行通知。
三、週會紀律
1、各部門員工都須參加，由行政辦做會議記錄；
2、參會人員須準時到會，沒有特殊情況不得無故缺勤，特殊情況應提前向部門負責人請假説明，至行政部備案，否則按曠工論處；
3、參會人員不得遲到、早退，中途不得隨意離場，不得交頭接耳，並做好會議筆記。由行政部不定期檢查，記入績
效考核中。
四、週會內容
1、對本週工作進行總結，對各項工作計劃的完成情況及進度進行説明；
2、向所在部門負責人彙報本週的工作進展狀況及下一步的工作計劃；
3、提出工作中所遇到的`問題以及建議，並在會議上進行分析討論，最終拿出解決方案。如仍無法解決的，要向總經理彙報，獲取支持和工作指導；
4、協調各部門工作進度，使各項工作按照預期目標有序進行；
5、各部門負責人須不定期召開部門碰頭會，對部門工作情況進行反饋。
五、會議記錄
1、行政部需負責做會議內容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會後整理會議紀要，會議記錄要標明會議召開的時間（格式為年/月/日/時/分）、地點、主持人、記錄人、參會人員、缺席人員、詳細會議內容、商議結果等，會議記錄應簡明扼要反映會議內容，並準確真實地反映參會人員的意圖，在會後3個工作日內整理完畢，以文件形式備案存檔；
2、各參會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便對日後工作有指導意義；
3、會議內容的跟蹤落實。會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要為準。參會人員及各有關部門要認真執行會議決定的事項，嚴格按照會議決定的內容開展相關工作並及時向部門負責人彙報工作進展情況。
六、處罰機制
1、參會人員無故缺席的繳納快樂基金10元；
2、所有參會人員在會議召開規定時間後5分鐘內未到的視為遲到，並繳納快樂基金10元；
3、各部門人員應在開會之前做好會前準備，會議期間做好相關的會議記錄，否則繳納快樂基金10元；
4、會議期間隨意走動或接聽電話者上台表演節目；
5、在會議中各部門人員須做好上週工作總結和本週的工作計劃，未做到繳納快樂基金10元；
6、在會議中各部門人員須提出3個工作當中遇到的問題，並找出解決問題的相關方案，如未能做到繳納快樂基金10元；
4、本內容涉及的快樂基金將作為員工活動經費，由行政部統一保管。
七、附則
本制度解釋權歸行政部，本制度執行自總經理批准之日起。
例會制度範文13
1.0 目的
為保證公司各項工作的整體推進，有利於公司領導全面瞭解公司經營運作情況，有利於公司各部門加強協調配合，有利於公司各項工作任務的'執行和落實，特制定本制度。
2.0 適用範圍
公司行政辦公例會是研究、佈置及檢查落實日常工作的會議。
3.0 行政辦公例會原則上每週召開一次，一般於週一舉行，由總經理主持。召開總經理辦公會議的當周，不再召開行政辦公例會。
4.0 公司行政辦公例會參加人員為物業公司領導班子成員、各部門負責人，必要時通知其他有關人員參加。
5.0 行政辦公例會的主要任務是：
5.1 聽取上週各部門重要工作完成情況的彙報和當週重要工作計劃安排；
5.2 討論研究公司階段性工作安排；
5.3 公司領導之間互相通報和銜接工作；
5.4 其他須經行政例會討論決定的事項。
6.0 行政辦公例會的議程一般為：各部門、各單位先行彙報上週重要工作完成情況，並提出當週重要工作計劃安排；各分管領導對分管工作進行佈置和強調；總經理對公司全面經營管理工作進行部署
並提出工作要求。
7.0 公司領導及各部門每週重點工作擬定安排表，由公司領導及各部門於每週五上午交辦公室彙總並報總經理審核。審核後通過OA系統發至公司各部門、下屬各單位並報集團公司（由集團辦公室放在OA系統上以備查閲）。
8.0 辦公室負責行政辦公例會的會務準備和有關協調工作，並安排專人將會議主要內容記錄在專用記錄本上，在會議上研究決定的重大事項須形成會議紀要。
9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實施。
10.0 本制度由辦公室負責解釋。
例會制度範文14
1、大學區長全面負責大學區內的組織管理工作。
2、大學區長對學區內各校有指導權、反饋權。
3、負責研究制定本學區發展規劃，分析各校優質資源情況並制定優質資源共享方案。
4、每學期制定大學區工作計劃，完成大學區工作總結。
5、組織召開大學區工作會議，協調學區內各校教育教學活動。
6、在大學區內有計劃的開展校本教研活動。
7、協調各校的人力資源，充分發揮本大學區內優秀教師的輻射作用，為名師搭建交流的平台。
8、組織以大學區為單位的質量監測，並認真分析各校的教育教學質量情況，研究制定提升本大學區教學質量的措施。
9、在市教育局的管理監督下開展工作，定期彙報工作情況，總結經驗，每年召開一次大學區內經驗交流會。
10、每學期對大學區內各校的教育教學情況向教育局作出整體反饋。
公主嶺市大學區資源共享制度
1、建立“大學區”信息化課程資源平台，將優質課程資源通過網上互動、網絡培訓、網上教學實踐活動等資源平台在學區學校進行共享。
2、大學區領導小組協調大學區課程表，共同調度課程資源。
3、在教師中收集困惑問題，打破學年組、學科組的界限，實行大學區集體備課，每月一次。促進交流，增進大學區教學質量的均衡。
4、大學區內各學校學生共享本學區內學校的.圖書館、體育館等各類教育教學設施設備，實現人人都能享受到均衡的教育資源。
5、發揮現有資源優勢，促進教育資源的深度流動與整合，實現大學區內每所學校教育水平的共同提高。
6、充分調查和了解學區資源，建立資源檔案，按照各學校需求情況進行安排與使用，並做好使用記錄，最大效能的發揮大學區內資源的作用。
公主嶺市中國小大學區教師培訓制度
1、大學區每年要根據全市研培計劃研究制定切實可行的研修工作計劃，並制定研修日程表。研修的方式要靈活多樣、切實可行。大學區每學期每學科至少組織兩次研修活動。
2、成員校要組織教師積極參與大學區研修活動，並根據本校教師的需求以及教育教學中遇到的問題隔週開展一次校本研修活動，活動規模根據內容和涉及到的人員自定。同時做好記錄和總結，並將過程材料及時歸檔。
3、充分發揮大學區內名師的骨幹帶頭作用，成立公主嶺市名師工作室，引領學科教師專業素養向縱深發展。
4、開展名師走課活動。市級以上骨幹教師每週除了完成本學校的工作以外，要到成員校進行至少一課時的現場教學活動。
例會制度範文15
一、每週舉行一次副部以上全體人員工作例會，時間定於每週二16時40分，地點為學生會辦公室，會議由主席主持;
二、各系主席團會議每月一次，時間定於每月最後一個週三18時，地點為學生會辦公室，會議由主席主持;
三、各部門工作例會每週一次，具體時間和地點由部門負責人自行安排，並報辦公室備案，會議由部門負責人主持;
四、會議的內容要求：
1、傳達學院有關部門的'指示、文件精神、有關工作信息。
2、總結前一段工作，部署安排下段工作，對有關事宜進行討論。
3、進行必要的政治理論學習，工作經驗交流。
4、調查、瞭解工作中出現的問題和有關信息。
五、會議的組織要求：
1、會議可長可短，講究務實，不走形式。
2、會議有明確的議題，會前由主席團確定議題。
3、發言者要圍繞會議議題發言或討論，發言要表達明確、思路清晰。
4、辦公室在會前組織簽到，部門例會自行組織簽到，做好會議記錄。
六、會議的紀律要求：
1、不準無故缺席、遲到或早退，有事向主席團請假。
2、要保持良好的會議秩序。
3、嚴禁會上抽煙、吃零食、會前喝酒等不文明行為。
4、會議上語言文明。
5、會議時間內，手機調為無聲或震動。
