創業是一件什麼的事情，創業是一件最容易的選擇，也是最難做成功的一種選擇，創業者是希望通過創業實踐活動，完成自己的某種人生追求，運用商業的方式，以下了解創業是一件什麼的事情？
創業是一件什麼的事情1
01
一年多前，有人跟我説，創業是一件很有意思很開心的事情。
我當時似懂非懂，如果能夠成功創業，那當然是件開心的事情，但若困難太多或者最終沒有成功，那可能就是另外一回事了。
成功的創業能讓人快樂，失敗的創業能讓人痛苦。
但現在我對這句話卻有了不同的理解。
他之所以跟我説這句話，其實就是在告訴我，他之所以喜歡創業，是因為創業能給他帶來快樂，不管創業成不成功，能不能給他帶來收入。
02
創業最痛苦的事莫過於只把事業當做謀生的工具。
因為無法享受創業給你帶來的快樂，所以你會覺得自己很脆弱，滿腦子想的都是“我的產品賣不掉怎麼辦”“員工為什麼總是不聽話”“原材料怎麼又漲價了”……根本沒有看到創業的意義。
當你看到創業既可以滿足你的物質需求，又可以給社會帶來意義的時候，你就增強了自身抗風險的能力。
這是一種非常高明的，反脆弱的能力。
簡單來説就是將自身置之於一種最糟糕的境地，在這種境地下依然能夠安然處之。
既然我不以創業的收入作為謀生的手段，那我肯定會有其他的謀生手段來保證自己正常的生活，所以創業失敗了當然也沒有關係。
這就像投資普洱茶一樣，從事藝術品、古董等領域投資的創業者，可能在前期積累的連續幾年都沒什麼收入，但這都沒關係，他們依然能夠正常運營，直到某一天機會來了，大賺一筆。
“十年不開張，開張吃十年”，擁有極強的反脆弱能力。
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精彩的人生可以通過廣度和深度這兩個維度來衡量。
所謂廣度就是體驗過不同的領域，不同的感受，擴寬自己的視野和見識的廣度。
所謂深度就是同一領域同種類型的感受，你體驗體驗的程度更多更深。
簡單來説就是你既體驗過飢腸轆轆也體驗過山珍海味。
如果不覺得飢餓，山珍海味也會味同嚼蠟；如果沒有辛勤付出，得到的結果將毫無意義。
同樣，沒有經歷痛苦，便不懂得歡樂；沒有經歷磨難，信念就不會堅固；被剝奪了個人風險，合乎道德的生活自然也就沒有了意義，這就是情懷的價值所在。
自由職業者就是這種既有廣度又有深度的`類型。
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自由職業者為了謀生得要嘗試不同的職業。這其實就是一種廣度。
因為工作收入的不穩定，經常有了上頓沒有下頓，但有時候也會收入頗豐。既有飢腸轆轆，又有山珍海味，這就是人生的深度。
但一個成功的自由職業者是無論有沒有收入收入多低，他都是有辦法讓自己活下去的，這就是他的反脆弱性。
這一點是完全靠工資收入維持生活的職場人士所不具備的。
所謂的職場中年危機其實就是這樣來的。
從另外一個角度看，創業者最好也有這樣的準備，要有廣度。千萬不要孤注一擲，給自己留條後路，可能更容易成功。
05
在一個領域內感受到安全，才能夠在另外一個領域內充分創新。
如果你把所有的寶都押在創業上，那麼你一定不敢創新，因為這是你的身家性命。
很多傳統公司都是如此，十幾年下來還在做同樣的業務，毫無創新可言。
這些公司的老闆們其實也有着開拓新業務的眼光和雄心，但只要一影響老業務，馬上就打起退堂鼓——這可是他們的命脈所在。
他們不是不想創新，而是他們別無選擇。
這種境界是非常糟糕的。
夫子説，“君子不器”。所謂“君子不器”，意思是君子不應該有形物的侷限，其實就是讓你成為一個全方位、多向度的人。
只有這樣，你才擁有充分的自主選擇權，可以在任何層面發揮你的優勢。
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脆弱和反脆弱的最大區別就在於你有沒有可選性。
只要有選擇的餘地，就具備反脆弱的能力；一旦失去選擇權，你的公司就是一家十分脆弱的公司。
孔子從來沒有將自己僅僅當作一名官員，他選擇的人生道路是“邦有道，則仕；邦無道，則可卷而懷之”。
如果整體大環境良好，國家非常興盛，他就出來當官；如果大環境不好，國家混亂，他就“卷而懷之”，回家當個老師，教大家研究《周易》和《詩經》。
邦有道時就當官，邦無道時就教書，選擇權時刻掌握在自己手中。
他所處的魯國“邦無道”，才有了後來成為萬世師表的孔老夫子，受全天下讀書人敬仰，遺澤後世子孫。
創業者朋友們接下來要做的工作，就是通過思維方式的轉變，擴大自己生意的選擇空間，讓自己在風險發生時可以有其他的選擇，從而活得更好。
這樣一來，你就擁有了反脆弱的本事。
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怎麼擴展自己的選擇空間呢？
在生活或工作中，大多數人都樂於去做那些自己擅長的事，一方面因為駕輕就熟，不容易出問題，而另一方面則因為更容易獲得成就感。
這是一個正向循環，因為你做的次數多，所以你更擅長；因為你更擅長，所以你就更願意去做。埃米尼亞·伊貝拉將這種現象稱為能力陷阱。
所以要擴展自己的選擇空間，就要去嘗試那些自己並不擅長的事情。
不要想着自己不擅長就不去嘗試，這樣會讓自己會變得非常被動。
創業的第一步在於你想為這個社會解決什麼問題，而不在於你會什麼，有哪方面的能力。
即便你什麼都不會，只要能找到一個又大又痛的問題，努力去學習、去提升自我，你就都能學得會。
當自己選擇空間多了，自然成功的機會也就更加多了。
而且，多條腿走路，會走得更快更穩。
創業是一件什麼的事情2
創業是指某個人發現某種信息、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平台或載體，將其發現的信息、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，並實現某種追求或目標的過程的過程。我國在税收等各方面政策總段上，都為創業提供了便利條件。
創業是一種勞動方式，是一種需要創泥鬼業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裏·提蒙斯所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
什麼是創業？
簡單講創業就是自個兒幹。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的.資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
根據傑夫裏·提蒙斯（Jeffry ons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
創業者需要什麼
創業者要有眼光看到別人看不到的機會。有些時候看似冒險，其實是發現了別人看不到的機會。
創業者要有能把商機做成價值的操作能力，機會變成財富要有操作能力，畢竟創業都是靠乾的。
創業者必須知道自己能做什麼，該做什麼，要明白，適合自己的才是最好的。
創業是一件什麼的事情3
創業的定義
中國的文字博大精深，提起創業，每個人有每個人不同的理解。一般來説，對創業的理解有廣義和狹義之分。廣義的創業，是指創造一番事業。狹義的創業則是指創辦一個企業。在這裏，我們討論創業的定義是限於狹義的範疇。
關於創業的定義，也是眾説紛紜。每一個創業的定義，都是研究者從不同的視角對創業內涵的概括或總結，各有特色。到目前為止，也沒有一個絕對權威的定義。例如，我們在百度裏搜索，就有一種創業的定義是：創業是一個發現和捕獲機會，並由此創造新穎的產品服務和實現其潛在價值的過程。這個創業定義中，它強調了創業是一個過程，強調了機會發現，強調了要創造新的產品服務，強調了價值實現。但創業的邏輯起點真的就是機會發現嗎？那機會的源頭又是什麼呢？難道創業是一種機會投機嗎？每一種定義有它發現創業這個社會實踐活動客觀本質的方面，也有可以討論存疑的方面。
本人根據自己的創業實踐經歷感悟和創業教育研究思考，在此給出個人對創業的定義。創業：就是根據社會的某種需求（或問題），通過整合各種資源，設計製造一類專業的產品或服務，運用商業的方式，去滿足需求，解決問題，創造價值，最後成就一番事業的過程。
怎麼理解創業的定義
首先從整體上來理解這個定義，它肯定創業的核心和根本是一種社會實踐活動，是一個以追求某種事業成功為目的的社會實踐過程。既然是要取得某種事業成功，當然就離不開團隊。從這個層面來看，它強調了創業過程中團隊的作用和重要性，一個人是不可能取得創業事業成功的。
然後讓我們再逐句對創業定義做細化理解説明。
第一句，“根據社會的某種需求（或問題）”，它強調了創業的邏輯起點是社會的某種需求，或某個痛點問題。創業者創辦一家企業的目的是什麼，不是為着賺錢去創辦企業的，而是發現了身邊社會的某種剛性需求，或痛點問題，觸動了他的激情，讓他產生了某種強烈的社會責任感，要去解決這個需求或問題。這就是創業者的初心，是創業者能面對創業過程中諸多不確定性和各種困難挫折能堅持下去的內在動力。
第二句，“通過整合各種資源”，它説明了各種資源對創業成功的重要性。創業是一種社會實踐活動，要能夠有效地解決社會某種需求或問題，是需要一定資源做條件保障的'。創業者不是發現身邊社會的所有需求或問題你都能解決的，你要根據解決需求所需要的各種條件，對需要的資源進行客觀分析。那些是已具備的，那是通過整合可以得到的，那些是通過某種努力可以聚集的。創業不能光憑激情，還要一份理性。
第三句，“設計製造一類專業的產品或服務”，它説明了創業中包涵着創新，創新是創業過程中不可缺少的重要元素。這裏的“設計”就是創意，“製造”就是創造，創意和創造就構成了完整的創新。從中我們既可以理解創業和創新的關係，也可以認識到創業的產品（或服務）是創新的成果，是具有一定的專業性，有一道防火牆，有一定的門檻。也可以理解為沒有創新去創辦企業不能稱之為創業。
第四句，“運用商業的方式”，它説明了創業活動的運作方式，是商業化。人們解決社會需求或問題的方式是多樣的，例如公務員是用公權力解決社會各種問題，慈善機構是由社會捐資解決社會某個需求或問題。每種方式使用的資源不一樣。創業則是選擇了商業的方式，它的資源或要素利用是市場行為，從而決定了企業商業化方式的屬性之一，即盈利性。如果企業不盈利，就不是企業，所以，盈利是企業（公司）的三大屬性之一，但它並不是企業創辦者個人的初心。
第五句，“去滿足需求，解決問題，創造價值”，它説明的是創業活動的邏輯過程。創業實踐過程的邏輯起點是“需求”，滿足需求是“因”，解決問題是過程，創造價值是”果”，之所以創業有價值，是因為創業解決了人們的需求，不能解決需求就不可能創造價值。不能很好地解決客户需求，創業就不能取得成功。
最後一句，“成就一番事業的過程”，它強調了事業成功是創業活動的目標導向。創業是一件最容易的選擇，也是最難做成功的一種選擇。創業者是希望通過創業實踐活動，完成自己的某種人生追求，運用商業的方式，有效解決社會的某種需求或問題，而這種價值的體現就是創業活動的成功，也就是創業者事業的成功。
