自然界的玫瑰是明亮的，芳香的和熱情的。如果把上班族比作優雅、甜美、芳香的玫瑰，那我們怎麼能堅持下去呢？筆者在企業工作多年，經歷了從低級到中級，再到一般級的幾個階段。
1. 不可或缺。
在公司裏，老闆鍾情於立即提供服務，並引進更多的員工。管理專家指出，當老闆得到加薪或晉升時，並不是因為你做得很好，也不是因為你過去的成就，而是因為你覺得自己對他的未來很有幫助。作為一名員工，你應該經常問自己：如果公司解僱了你，你有什麼損失嗎？你的潛力是不是太大了以至於你的老闆不能放棄？總之，依靠自己的努力，緊跟時代節奏的特長，成為公司不可缺少的人才，是非常重要的。
2.其次，尋求他人的幫助。
你不必處於高位。他們在經驗、專業知識、知識和技能上都比你強。也許他們是你的老師、同事、同學和介紹人。他們在物質上給予或提供機會，或啟發思想，或自學。在高尚人士的幫助下，一個容易脱穎而出，另一個很短，第三個是如果你不小心做錯了什麼，你可以保護自己。
3. 人際關係。
在社會上，一些可能不擅長專業能力和其他硬件的人可以取得進步，許多人從人際交往技能中受益。單位也是如此。建立關係網，就是要創造一個有利於自我發展的空間，得到他人的認可、支持和合作。如何增加“人際資產”？不乏興趣、愛好、同學、鄉親等親戚組成一個“小團體”，努力成為其中之一；熱心幫助他人，結交好朋友；誠實、誠信、誠信是贏得信任和敬佩的基礎。
4. 不上交矛盾。
很多年前，一位大四的學生告訴我，在做報告時要記住四個字：“不要談論困難”。我記得一開始我很輕蔑，但後來我逐漸意識到了真相。據傳説，古代信使如果不斷報告前線戰敗，就有被斬首的危險。每天，老闆都面臨着複雜多變的內外部環境，這比員工更為艱難。自相矛盾或報壞消息會讓老闆心情更糟，很可能給他留下“添亂、製造問題、工作能力差”的負面印象。
5. 別發牢騷。
“組織行為學”理論認為，人們在遭遇不當待遇時，往往會採取消極對抗的態度。 抱怨通常是由不滿和渴望得到關注和同情引起的。 雖然這是一種正常的“自衞”行為，但是老闆的心是最痛苦的。 大多數老闆認為“牢騷者”和“抱怨者”不僅會製造麻煩，而且還會在組織內部製造不信任，破壞團隊士氣。 為此，當你抱怨的時候，不妨看看老闆定律: 第一，老闆永遠是對的; 第二，當老闆是錯的時候，請參考第一。
6.善於表現，並在適當的時間獲得榮譽。
不要害怕別人批評你的工作表，但實際上並沒有擔心自己被人看到，才華被埋沒了。想辦法以引起老闆的注意是“人民的聲音”。要報告給老闆，我不得不説的結論，如允許，再作細談;如果一個書面報告，不忘簽上自己的名字。除了老闆，也讓比分設法告訴你的同事，部屬，他們的宣傳比你更好的結果。會議是同事，上司，老闆和客户渠道中罕見，會議發言是展現升值的能力和才華。
