王老吉和加多寶是怎麼回事：瞭解由來捋一捋恩恩怨怨
大概有很多小夥伴在每一次去超市買飲料的時候，對王老吉和加多寶都會有這樣的感受。這不是一樣的飲料嗎？哎，有什麼區別嗎？為什麼改名啊？有誰能告訴我啊？算了，隨便挑一個吧。
相信我，你不是一個人，很多人到現在都對王老吉和加多寶的紛爭表示不懂。今天，我就來細細為各位看官捋一捋這兩家的恩恩怨怨。
首先我們先來了解一下王老吉這個飲料的由來。
王老吉的創始人叫王澤邦，是個生活於清朝年間的人物，此人小名叫阿吉，後來年老了就被人稱為老吉，這就是王老吉名字的由來。
他研製了治暑熱瘴癘的亦藥亦茶的飲料“王老吉”，後來他家族中的後人接力他經營這款飲料王老吉。
在上世紀末，加多寶所屬的香港鴻道集團從廣藥集團那裏獲取了“王老吉”商標10年使用權。並在02年續簽。鴻道集團拿到王老吉商標後，配以王澤邦後人的涼茶配方，生產出了紅罐王老吉涼茶。開始在市場上大展拳腳，斥巨資廣告宣傳。王老吉銷量也是從02年開始穩步上升。尤其是06年德國世界盃期間一句“怕上火喝王老吉”廣告語為國人熟知，也徹底完成了王老吉涼茶從保健食品到功能性飲料的定位轉換，上火要喝王老吉這句話更是深入老百性心中。
深入之後，就要進行品牌昇華。在08年的汶川地震，以及後來的玉樹地震，鴻道集團王老吉都向災區捐出了高達1億的救災款。並適時推出口號“要捐就捐一個億，要喝就喝王老吉”這一口號。而通過這一系列慈善活動後，王老吉的品牌文化得到極大的昇華。國人提起王老吉，除了“怕上火，喝王老吉”就是王老吉的地震捐款了。
在當時，鴻道集團的王老吉這一品牌估計高達1080億。而法律上王老吉這個商標則是屬於廣藥集團的。看着鴻道集團賺的盆滿缽滿，而自己每年就只分得幾百萬的商標使用費，心生不滿的廣藥集團使用了一個最愚蠢的辦法。
廣藥集團宣佈開始實施“大健康產業戰略”，要在全球範圍內公開招募新合作伙伴，共享“王老吉”品牌資源。品牌向藥酒、藥粧、保健品、食品、運動器械等多個領域擴張。而這一切計劃，都是在稀釋鴻道對王老吉這一品牌享有的權益。最關鍵的是，鴻道還被完全排斥在了計劃之外。
之後，廣藥集團一紙將鴻道集團告上了法庭，要求鴻道集團不能再使用“王老吉”這一商標。理由是鴻道續租的合同是因為賄賂了廣藥高管才拿到的，所以合同無效。（在2004年的時候行賄案就案發了，行賄方陳鴻道取保候審但棄保外逃，廣藥一直沒有過分追究）站在道德制高點的廣藥自然就贏了這場官司。
敗訴的鴻道集團在2012年的時候就不能再使用王老吉這個商標了。而“王老吉”這個飲料的市場和名氣都是鴻道集團打出來的。眼看着自己的努力就要為他人做嫁裳。鴻道集團自然不會甘心。
此時此刻，鴻道集團可怕的營銷能力才顯露出來。
在2011年的時候，鴻道集團就預料到自己會輸。於是開始了“改名去王老吉化”的道路。
首先在包裝上，飲料一面仍然印着王老吉，另一面則印着加多寶幾個大字。暗示消費者加多寶就是王老吉，也為以後消費者發現王老吉完全變成了加多寶做好了心理準備。
接着在電視廣告上，大量頻繁地播放“王老吉紅罐涼茶改名加多寶”這個廣告語。等法院判決書下來，包裝就完全變成了加多寶，廣告語也變成了“全國銷量領先的紅罐涼茶改名加多寶，還是原來的配方，還是熟悉的味道”
準備坐享其成的廣藥集團傻眼了，鴻道集團把原來的客户都轉化過去了，這邊就完全沒收益了。於是又一紙訴狀將鴻道告上了法庭，這次的理由是“其廣告語不真實，有誤導消費者之嫌”因為銷量是把原來的王老吉算進去的。
沒辦法，加多寶再次改廣告語，變成了“中國每賣10罐涼茶，7罐加多寶”。告訴消費者，大家都認同的涼茶，才是好涼茶。
不甘心的廣藥集團繼續告，而這次是“10罐裏有7罐是之前的王老吉的，所以這是欺騙消費者。
被逼無奈的加多寶職能繼續改廣告語，”全國銷量遙遙領先“以及讓王澤邦後人在廣告中説”加多寶獨家使用王澤邦傳承配方。“和”正宗涼茶，加多寶“的廣告語。來提醒消費者他們才是正宗的。
此時，加多寶已經擺脱了轉名的困擾，重新佔領了市場。銷量也完敗王老吉。而坐不住的廣藥集團又又又（沒有錯，是三個又）將加多寶告上了法庭，這次的理由是”紅罐包裝和怕上火喝xx這個廣告語都是屬於王老吉“加多寶不能用。
於是加多寶就換成金罐包裝。而廣告語是之前鴻道集團設計的。所以現在還能繼續使用。
可能不久之後，加多寶就再也不能用這個廣告語了，但是那時的加多寶可能已經完成了品牌的轉化。
